Prace nad nową strategią rozwoju Szczecina nabierają tempa. Po intensywnych warsztatach i konsultacjach z mieszkańcami wyłoniono kluczowe wartości i idee, które mają wyznaczyć kierunek zmian na kolejne lata. To jednak dopiero początek – przed nami etap oceny i ostatecznego dopracowania priorytetów, które określą przyszłość miasta.
Nowoczesne zarządzanie miastem nie może odbywać się w oderwaniu od jego mieszkańców. Dlatego kluczowym elementem dotychczasowych prac była szeroka partycypacja społeczna – Szczecinianie mogli aktywnie uczestniczyć w tworzeniu dokumentu, dzieląc się swoimi spostrzeżeniami, potrzebami i wizją przyszłości.
– Za nami ogrom twórczej pracy, dyskusji i spotkań w ramach Zespołu ds. Strategii Rozwoju Szczecina 2035. W odniesieniu do zebranych wcześniej od mieszkańców informacji i propozycji przekuliśmy nasze myśli w hasła, które mają wyznaczać aspiracje i cele dla naszego miasta – mówi prof. Aneta Zelek, doradca strategiczny.
W oparciu o zgromadzone dane i wyniki analiz wypracowano główne filary strategii. Teraz czas na kolejny krok – ocenę priorytetów przez mieszkańców w ramach konsultacji społecznych. Co wyróżniać będzie Szczecin w 2035 roku? Wśród najczęściej wskazywanych przez mieszkańców wartości dominują: zieleń i woda – naturalne atuty miasta mają stać się fundamentem jego dalszego rozwoju, zarówno w kontekście ekologicznym, jak i rekreacyjnym, możliwości – Szczecin ma być miastem, które daje szanse na rozwój osobisty i zawodowy, bezpieczeństwo i jakość życia – istotny aspekt, który odnosi się zarówno do warunków zamieszkania, jak i ogólnego poczucia komfortu mieszkańców, otwartość i tolerancja – Szczecin ma być miastem przyjaznym dla wszystkich, niezależnie od pochodzenia, wieku czy statusu społecznego, innowacyjność i kultura – nowoczesne technologie oraz rozwój życia kulturalnego mają stanowić jeden z motorów napędowych miasta, transgraniczność – bliskość granicy daje Szczecinowi szansę na umocnienie swojej pozycji jako kluczowego ośrodka współpracy międzynarodowej.
Te kluczowe wartości zostaną przełożone na konkretne założenia programowe, które zostaną poddane ocenie mieszkańców podczas kolejnych etapów prac.
Strategia Rozwoju Miasta to nie tylko dokument określający wizję przyszłości Szczecina, ale również kluczowy element w procesie pozyskiwania środków na inwestycje. Wygasająca wraz z końcem 2025 roku dotychczasowa strategia wymaga kontynuacji, a nowy dokument będzie niezbędnym narzędziem w staraniach o fundusze unijne i inne dofinansowania.
Dobrze opracowana strategia to przede wszystkim spójność działań i konsekwentne dążenie do wyznaczonych celów. To także jasny komunikat dla mieszkańców, inwestorów i partnerów biznesowych – Szczecin wie, dokąd zmierza.
Po opracowaniu pierwszych wniosków i wartości, przed nami kolejny kluczowy etap – konsultacje społeczne. Mieszkańcy będą mieli możliwość wyrażenia swoich opinii i wskazania, które kierunki rozwoju są dla nich najważniejsze.
Wszystkie te działania prowadzą do jednego celu: uczynienia Szczecina miastem nowoczesnym, dynamicznym i przyjaznym dla mieszkańców. Proces ten wymaga zaangażowania, ale także konsekwencji – bo to właśnie od dzisiejszych decyzji zależy, jak będzie wyglądało nasze miasto za dekadę.
