Na polskim rynku nieruchomości handlowych dochodzi do jednej z największych transakcji ostatnich lat. Francuska sieć Auchan sprzedaje portfel ośmiu parków handlowych o wartości sięgającej setek milionów euro, jednocześnie pozostając w nich jako kluczowy najemca. To ruch, który nie oznacza odwrotu z Polski, lecz zmianę strategii i nowy etap funkcjonowania hipermarketów – także w takich miastach jak Szczecin, gdzie jeden z największych obiektów również znalazł się w pakiecie sprzedażowym.

Nabywcą portfela jest węgierski fundusz Adventum, działający poprzez spółkę Shopper Park Plus. Szacowana wartość transakcji to około 195 mln euro, a jej finalizacja planowana jest na pierwszy kwartał 2026 roku. Skala operacji sprawia, że jest to jedna z kluczowych zmian własnościowych na rynku handlu wielkopowierzchniowego w Polsce.

Sprzedaż nieruchomości, ale nie sklepów

Kluczowe jest to, że Auchan nie wycofuje się z przejętych lokalizacji. Transakcja została przeprowadzona w formule sprzedaży z długoterminowym najmem zwrotnym. Oznacza to, że sieć uwalnia kapitał zamrożony w nieruchomościach, zachowując jednocześnie ciągłość działalności handlowej. Hipermarkety pozostaną otwarte, a umowy najmu mają obowiązywać przez co najmniej 15 lat, z możliwością dalszego przedłużenia.

Dla rynku to wyraźny sygnał, że duże sieci coraz częściej rozdzielają własność nieruchomości od działalności operacyjnej. Pozwala to poprawić płynność finansową i skoncentrować się na rywalizacji z dyskontami oraz handlem internetowym, zamiast wiązać kapitał w murach i gruntach.

Wśród ośmiu parków handlowych objętych transakcją znalazł się także duży obiekt w Szczecinie. To istotna informacja dla lokalnego rynku, bo mówimy o jednym z największych formatów handlowych w mieście. Zmiana właściciela nie oznacza zamknięcia sklepu, ale zapowiada przekształcenia w jego otoczeniu i samej strukturze powierzchni handlowej.

Nowy inwestor zapowiada bowiem zmiany w funkcjonowaniu hipermarketów – w tym ich stopniowe zmniejszanie powierzchni. Część przestrzeni, która dotąd była zajmowana przez bardzo duże formaty, ma zostać uwolniona i przeznaczona pod nowych najemców. To trend widoczny w całej Europie, gdzie klasyczne hipermarkety ustępują miejsca bardziej zróżnicowanym parkom handlowym.

Koniec ery „wszystko pod jednym dachem”

Strategia Adventum zakłada tzw. downsizing, czyli redukcję powierzchni hipermarketów i lepsze dopasowanie oferty do współczesnych zachowań konsumentów. Klienci coraz rzadziej spędzają długie godziny w jednym sklepie, a częściej wybierają szybkie zakupy w kilku wyspecjalizowanych punktach. W praktyce oznacza to większą liczbę mniejszych najemców, więcej usług i większą rotację klientów.

Dla takich miast jak Szczecin może to oznaczać stopniową zmianę charakteru znanych obiektów handlowych – mniej „magazynowego” handlu, więcej sklepów specjalistycznych, gastronomii i usług codziennych. Z punktu widzenia inwestora to także szansa na zwiększenie przychodów z najmu i lepsze wykorzystanie atrakcyjnie położonych działek.

Sprzedaż parków handlowych przez Auchan wpisuje się w szerszy trend obserwowany w całej Europie. Sieci handlowe coraz częściej rezygnują z bycia właścicielem nieruchomości, koncentrując się na logistyce, cenach i walce o klienta. Z kolei fundusze inwestycyjne przejmują dobrze zlokalizowane obiekty, widząc w nich stabilne źródło długoterminowych przychodów.

Dla klientów zmiany nie będą widoczne od razu. Sklepy pozostaną otwarte, a marki znane z parków handlowych nie znikną z dnia na dzień. W dłuższej perspektywie jednak – także w Szczecinie – można spodziewać się wyraźnego przeformatowania tych miejsc. Mniej wielkich hipermarketów, więcej zróżnicowanego handlu i usług. To znak, że nawet najwięksi gracze muszą dostosować się do nowej rzeczywistości rynku detalicznego.